1992年，益普生进入中国医药市场。近20年来，益普生在中国市场获得了长足的发展。目前，中国市场已成为益普生在全球范围内的第二大市场。
中国是我就任益普生集团CEO以来所到的第一个市场。我加入益普生集团后，将采取全新的集团发展策略，以确保我们在未来十年取得快速发展。
在中国市场，益普生的整体运行状况非常好。作为公司目前最畅销的产品，达菲林销量长期保持两位数的增长速度；传统药物思密达虽然已进入中国市场多年，也面临一些强大的竞争对手，但是通过努力，我们还是成功地打造出益普生思密达品牌。与此同时，我们还通过与商务伙伴的合作，将公司的其他产品顺利引入中国市场。我希望，未来益普生中国的增长动力，带领集团向更高的目标攀登。
在过去几年中，益普生集团全球生物制药发展态势良好。通过总结经验，我们认识到，生物制药企业发展成功需要5个条件：第一，以战略合作的方式进行药品研发。事实上，益普生最好的药品研发技术都是在公立大学实施的，因为公立大学在基础研究方面非常擅长。在合作中，益普生的主要职责是确保与高校进行的高端技术研究能很好地转移和应用到产品中去。
第二，建立完善的专利保护机制。任何好的发明如果缺乏有效的专利保护机制的话，就会为仿制品的出现制造机会。我们必须严密保护好最核心的创新成果。
第三，稳定的监管环境。这里所谓的监管，不仅仅是药品的审批，还包括药品的定价。如果监管机构相关政策时时变动，那么整个产业以及产业中的公司就会疲于调整，难以集中精力进行研发。
第四，充分的资本支持。有些国家，包括中国在内，对新技术领域进行直接投资。投资渠道既可以是公共集资，也可以是其他的私营资本，如风险投资。在美国，主要的集资方式是风险投资。
第五，政府必须认可并鼓励创新。在生物制药领域，要研发一个新的产品需要经历漫长的过程，且付出极大的努力，因此需要获得相应的鼓励和奖励。否则，企业缺乏从事生物制药创新工作的积极性，最终无法提供更多的新药服务病人。
目前，我们欣喜地看到，中国政府已决定加大投入并出台一系列的鼓励政策，以推动生物制药行业在中国市场的发展，这是一大利好。有消息透露，中国政府即将出台的“十二五”期间医药产业规划，已把生物制药摆在很高的战略发展位置。作为跨国生物制药企业，益普生希望能参与中国“十二五”时期医药产业规划发展进程中。在研发方面，进一步加强和中国的合作伙伴关系，并把自己积累的世界级研发经验与中国市场一道分享。
（来源：中国医药报）
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